Timo Katajamaa

Timo Katajamaa on entinen poromies ja metsuri, nykyinen toimitusjohtaja sekä NLP:n ja hypnoosin asiantuntija. HAKA koulutus oli käänteentekevä kokemus Katajamaan uralla, kun konkurssin partaalla oleva perheyritys vaihtui lennosta NLP:n opiskeluun ja uuden yrityksen perustamiseen. Tällä kertaa miehen tietotaito liiketoiminnasta oli aivan toista tasoa, jonka seurauksena laiva ei ”vain uinut” vaan saapui myös satamaan asti.

Poromiehen pojan vastuu

Poromiesperheen vanhimpana poikana oli luonnollista, että Katajamaa piti yllä perinteitä ja jatkoi isiensä töitä poromiehenä. Poromies-ammatin rinnalla mies teki erilaisia sivutöitä, kuten metsurin, poron- ja hirventeurastajan, teurastuksen opettajan, taksinkuljettajan, yövartijan, metsäkoneenkuljettajan ja sahatyöntekijän hommia. Katajamaa toimi myös Inarin kunnan luottamustehtävissä kolme vaalikautta 1980-1990 luvuilla.

Poromiehenä mies menestyin oikein hyvin. Katajamaa oli Ivalon paliskunnan hallinnossa hoitamassa mm. teurasesimiehen ja etto-työnjohtajan tehtäviä. Mainittakoon vielä, että mies oli ensimmäinen työnjohtaja, joka Suomessa otti helikopterin käyttöön porojen kokoamisessa. Se on nykyään tehokkuutensa vuoksi yleinenkin käytäntö.

1980-luvun lopussa poronlihan tuottajahinta romahti paliskuntien yhteisesti omistaman

Poro ja Riista Oy:n konkurssin myötä. Silloin Katajamaa alkoi isänsä kanssa jalostamaan omia poroja ravintoloiden käyttöön. Tätä toimintaa varten perustettiin Ivalon porotuote Ky:n.

Myöhemmin Katajamaa teki Inarin kunnan kanssa teollistamissopimuksen EU-vaatimukset täyttävien tuotantotilojen rakentamiseksi Ivaloon. Niin mies laittoikin pystyyn yhden jos toisenkin yrityksen lyhyellä aikavälillä:

- Em. tuotantotiloissa alettiin valmistaa marjajalosteita, jota varten perustettiin Inarin luonnosta Oy.

- Poronliha- ja marjajalosteiden vähittäismyyntiä varten perustettiin Poro House Oy Helsinkiin ja Ivalon Anar tuotteet Oy Ivaloon.

Tuotantotilojen valmistuminen Ivaloon mahdollisti suuren liikevaihdon kasvun. Ivalon Porotuote olikin Suomen toiseksi suurin poronostoliike vuonna 1995. Liikevaihdon liian nopea kasvu ja käyttöpääoman vähäisyys yhdessä kokemattoman liikkeenjohdon kanssa johti kuitenkin suuriin taloudellisiin vaikeuksiin. Tämä taas johti yrityssaneeraukseen ja myöhemmin konkurssiin.

https://www.youtube.com/watch?v=ogd5TZ6dbmM

Katso tästä Timon videotarina.

HAKA koulutus käänteentekevä kokemus

Haka koulutus sattui aikaan, jolloin Katajamaan liiketoiminnoissa oli jo tehty taitamattomuutta suuria virheitä, joiden korjaamiseksi mies yritti opetella liikkeenjohtamista. Koulutus toi aivan mahdottoman paljon uutta osaamista, mutta silloisten liiketoimien jatkamiseksi opit tulivat liian myöhään. Vaikka ”laiva ui”, se ui liian syvällä.

Silti koulutus toi Katajamaalle aivan mahdottoman paljon uutta osaamista liiketoiminnan johtamisesta. Koulutukseen sisältyi mm. Trygve Roosin päivän mittainen luento NLP:stä. Tämä koulutuspäivä oli miehen mukaan ns. tajunnan räjäyttävä kokemus, minkä seurauksena Katajamaa innostui aiheesta valtavasti ja lähti opiskelemaan NLP:tä.

Gurujen opeista alanvaihtoon

Katajamaa opiskeli NLP:tä ja nykyaikaista hypnoosia, osallistuen alan gurujen koulutuksiin mm. Yhdysvalloissa, Englannissa ja Hollannissa 10 vuoden ajan. Koulutuspäiviä kertyi jopa 30–50 päivää vuodessa. Pian Katajamaalla oli ainoana suomalaisena kolmen NLP:n alkuperäisen kehittäjän (Richard Bandler, Maryann Reese, Robert Dilts) korkein NLP-Trainer sertifikaatti.

Vuonna 1989 mies teki päätöksen lopettaa Ivalon Porotuotteen, Ivalon Anar Tuote Oy:n ja Inarin Luonnosta Oy:n toiminnat ja myydä Poro House Oy vähemmistöosakkaille. Samalla Katajamaa teki päätöksen aloittaa aivan uuden liiketoiminnan henkilövalmennusten, johdon sparrauksen sekä NLP-koulutusten parissa. Katajamaa halusi aloittaa ”ihmisbisneksen”, koska siellä miehen todellinen intohimo lepää.

Näin syntyi Solidea Oy, jonka liiketoiminta aloitettiin NLP- ja hypnoosikurssien järjestämisellä. Kursseja pidettiin alussa kansalaisopistojen kanssa Rovaniemellä, Kemijärvellä, Torniossa ja Kemissä. Myöhemmin kurssit olivat Helsingissä, Kuopiossa ja Oulussa. Johtajien sparrauksia tehtiin koko maassa. Rekrytoinnit tulivat palveluvalikoimaan sparrausasiakkaiden kautta. Alussa Katajamaa teki töitä yksin, mutta myöhemmin miehelle tuli alihankkijakonsulteiksi muutamia kokeneita johtajia ja NLP-kurssien oppilaita.

Tulevaisuus pandemian jälkeen näyttää kirkkaalta

Korona epidemia on aiheuttanut ongelmia Katajamaan liiketoiminnalle, sillä rekrytoinnit ovat olleet pitkään pysähdyksissä. Miehellä on kuitenkin vahva visio siitä, pian yritykset alkavat taas rekrytoida, kun ihmiset uskaltavat taas vaihtaa työpaikkoja. Tällä hetkellä huolia ja murheita yrityksille aiheuttavatkin erityisesti siirtyminen etätöistä takaisin lähitöihin. Johtajat ja esimiehet ovat haasteellisessa tilanteessa, kun suuri joukko ihmisiä on jo tottunut kotona työskentelyyn

Katajamaa tietää, että Solidea Oy:n hyvä maine rekrytointialalla kantaa pitkälle ja yritys etsii koko ajan lisää konsultteja alihankintasuhteeseen. Mies pitääkin hyvin todennäköisenä, että tämä työ jatkuu yli virallisen eläkeiän.

HAKAN merkitys Katajamaan elämässä on ollut valtavan suuri sekä ihmisenä että yrittäjänä. ”Voin hyvällä syyllä sanoa, että se on pelastanut henkeni. Se elämä, mitä silloin elin oli äärimmäisen stressaavaa. Olin suurissa vaikeuksissa, koska en todellisuudessa osannut johtaa itseäni saatikka yrityksiäni”, Katajamaa muistelee. Erityisesti NLP:hen tutustuminen oli miehen uralla ratkaisevan tärkeässä roolissa. Erittäin tärkeää oli myös HAKA kurssilaisiin tutustuminen, jonka vuoksi 25 vuotta sitten alkaneet ihmissuhteet ovat edelleen voimassa ja aktiivisia.

Jonkin verran Katajamaa on myös toteuttanut keskinäisiä liiketoimia kurssilaisten kanssa. ”Mm. yhteinen sijoitusyhtiö FTI on edelleen olemassa ja se onkin taas yksi hyvä syy kokoontua vähintään kerran vuodessa”, hymyilee Katajamaa.